河南省农业经济学校教职工平时考核实施办法(修订稿)
信息来源: 人事科 发布时间: 2015/9/9 10:33:55 浏览次数: 1821
 

河南省农业经济学校

教职工平时考核实施办法 (修订稿)

为全面贯彻落实党的教育方针,不断提高学校管理水平,切实转变作风,进一步强化教职工的组织纪律观念,促进我校各项事业健康、持续、科学发展。根据《河南省农业厅关于加强公务员岗位平时考核工作的通知》(豫农人事〔20159号)和《河南省农业厅目标管理考核办法》等文件精神,结合我校实际,制定本办法。

一、考核目的和原则

通过狠抓平时考核工作,加强对学校各个岗位日常管理和监督,全面了解、掌握每名教职工日常履行职责、遵守校规校纪、理论学习和岗位责任目标完成等方面的情况,客观准确地评价其德才表现和工作实绩,激励鞭策广大教职工更好地履行职责、清廉自律、爱岗敬业,扎扎实实做好各自的工作。进一步督促广大教职工解放思想,转变作风,争先创优,全面提高自身建设水平和工作能力,确保中央、省委、省政府、厅党组的重大决策和学校的各项工作部署落到实处。

平时考核要坚持四项基本原则:(1)坚持合理确定考核指标。这是开展平时考核的前提条件,直接关系到平时考核的质量。(2)坚持平时考核的重心放在个人周工作记实上。这是平时考核的关键环节,必须做到及时、全面、准确、具体。(3)直接考核负责人要及时做好审核评鉴工作。坚持客观公正、深入了解掌握所管的每一个被考核人的工作情况,正确区分集体成绩与个人成绩、主观努力与客观因素、显绩与潜绩等,提高审核评鉴的准确性、科学性。(4)合理使用考核结果。要利用平时考核结结果及时调整工作安排和人员配置、改进工作方法。

二、考核对象

学校所有在编工作人员。

三、考核的组织领导

为了保证把平时考核工作落到实处,及时协调和处理考核过程中遇到的问题,学校成立平时考核工作领导小组。

组长:郭金岭

副组长:孙德奇

成员:常文学  刘虎星  夏韶华      王建国   

     冯玉厚  底嫩萍  张银岐  陈利华

领导小组下设办公室,办公室设在人事科,人事科长兼任办公室主任,具体负责平时考核各项工作的督促和落实。

四、考核内容

平时考核以教职工的岗位职责和所承担的工作任务为依据,及时记录教职工在德、能、勤、绩、廉、学等方面的日常表现,重点评价教职工完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。根据我校各类人员岗位性质的不同,考核内容有所侧重,具体如下:

1.教科研岗位人员:侧重考核完成教学、科研、学科建设任务的数量和质量,以及在教学改革方面的贡献和培养青年教师的情况等。

2.教辅岗位人员:侧重考核围绕教学、科研、实验室建设等所做工作的数量和质量,以及在工作实际中的敬业精神、创新能力和工作业绩。

3.管理岗位人员:侧重考核在履行岗位职责过程中的敬业精神、管理能力、服务态度、管理绩效和清廉自律情况等。

4.工勤岗位人员:侧重考核在履行岗位职责过程中的敬业精神、服务态度、工作效率、操作技能等情况。

五、考核指标

考核指标分共性指标和个性指标见《河南农业经济学校平时考核指标体系及分值表》(附件1)。具体分述如下:

(一)共性指标30分)

1、政治品质6分):着重考查教职工在大是大非等原则问题上和关键时刻是否在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致;是否能自觉贯彻落实省委省政府、农业厅党组和学校的重大决策部署。根据被考核人平时的言行表现模糊给分。

2、职业道德6分):考查教职工在干事业、抓落实方面的综合表现,是否做到兢兢业业、奋发有为,卓有成效地履行岗位职责。上班时间看与工作无关的网络视频、聊天、网上购物、打游戏、炒股等,或上课时间接打手机、随意离开施教地点等,发现一次扣1.5分。

3、工作作风6分):考查教职工是否具有良好的精神状态,做到深入实际、讲求实效,与时俱进,并在推动科学发展、落实学校工作分解任务上有新思路、新举措、新成效。根据被考核人的平时表现模糊给分。

4、清廉自律6分):考查教职工遵守《廉政准则》各项规定情况。根据被考核人的平时表现模糊给分。

5、出勤情况6分):考查教职工出勤情况(以考勤机考勤结果和查岗公布结果及大型会议和活动考勤为主要参考依据)。(1)上班迟到、早退、离岗者,每次扣0.5分。(2)旷工或无故不参加学校和系统组织的大型会议和活动者,每次扣1.5分。

(二)个性指标

1、理论素养10分):政治学习、党日活动及上党课迟到或早退,每次扣0.5分,无故缺席者,每次扣1.5分。

2、精神文明10分):考查教职工日常行为规范、办公区环境等。(1)工作时间有穿拖鞋、背心等不文明行为者,发现一次扣0.5分。(2)上班时间带孩子在工作场所或会场逗留、玩耍等, 发现一次扣0.5分。(3)本人办公环境脏乱差者,发现一次扣0.5分。

3、工作任务10分):考查教职工履行岗位职责和完成工作任务情况。在规定时间内未按要求完成所分工作任务者,每次扣1.5分。

4、工作质量10分):考查教职工有效开展工作情况。(1)平时不能很好地履行岗位职责者酌情扣11.5分。(2)未按规定布置或批改作业,检查中发现一次扣1.5分。

5、工作成效10分):是否按要求的工作进度,保质保量完成。不能采取相应措施有效推进工作按计划进展者,每次扣0.5分。工作中出现重大失误、受到通报批评、有违规、违纪行为、行风评议受到批评的本项不得分。

6、依法行政10分):考查教职工对工作制度的实行力。根据实际情况模糊给分。

7、业务能力10分):工作有创新、有亮点,敢担当、善协调、懂敬重、勤思考,建议被采纳等。根据实际情况模糊给分。遇事相互推诿影响工编辑,发现一次扣1.5分。

六、考核程序和方法

考核采取周记实、季度总结考核、年度综合考核的方式进行。其中平时考核由被考核人的直接考核人负责,即校长由主管厅领导直接考核,其他校领导由校长直接考核,中层干部由主管校领导直接考核,一般教职工由所在科室负责人直接考核。

(一)周记实及直接考核人评鉴。被考核人根据自己的岗位职责、任务目标及完成要求,每周认真填写《河南省农业经济学校平时考核周工作记实表》(附件2),把个人所干工作、出勤等情况,以周进行自我记实,交直接考核人审核评鉴签名后留存。教职工不按规定填写工作记实的,直接考核人可对其进行告诫,并将其该季度评定为不合格等次。

(二)季度总结考核。每季度末进行个人工作小结和考核。具体程序为:(1)被考核人填写《河南农业经济学校平时考核季度考评表》(附件3)中的个人工作小结并对照附件1自我打分后,及时交给自己的直接考核负责人。(2)直接考核负责人按附件1给每位被考核人打分并填写审核评鉴意见。(3)直接考核负责人填写《河南农业经济学校平时考核季度考评结果统计表》(附件4)后,于下季度第一个月5日前将电子稿发至人事科邮箱(hnsnjxrsk@163.com)。逾期不报者,所负责的被考核人平时考核成绩均按50分统计。(4)下季度第一个月10日前人事科将全校汇总结果报送到厅人事处。

说明:考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,100分—91分为优秀,90分—80分为合格,79分—60分为基本合格,59分及以下为不合格,其中优秀等次不高于参加考评总人数的40%,因公外出工作超过3个月的,由外出单位进行平时考核,考核结果及时报给自己的直接考核负责人。

(三)年终综合考核。学校平时考核工作小组根据教职工全年综合表现,领导评鉴意见,季度考核结果,结合年终测评,全面客观公正地确定年终考核等次。教职工无故不参加平时考核的,不得参加当年的年度考核;平时考核两次定为不合格等次的,年度考核应确定为基本合格等次;两次以上为不合格等次的,年度考核为不合格等次。

(四)反馈考核结果。考核人通过个别谈话等形式在季度、年末向被考核人反馈评鉴意见和考核结果。

(五)公示。为了增强考核工作的透明度,领导小组办公室定期公开考核内容和考核结果。

(六)上报。公示确认后,考核结果以书面形式上报省农业厅。

七、考核结果的使用

平时考核是年度考核的基础,平时考核结果将作为教职工岗位调整、职称晋升、晋档、奖励惩戒等参考依据之一,年度考核优秀,教师节表彰人员原则上从考核优秀等次人员中产生。

八、有关要求

每学期要召开一次平时考核工作领导小组全体成员会议,听取各直接考核负责人汇报平时考核落实情况及发现的问题,并对今后考核提出建议,从而扎实推进平时考核,真正发挥其应有的作用。

各位校领导和各科室负责人要高度重视平时考核工作,充分认识这项工作的重要意义,把平时考核工作纳入自己分管科室或个人的年度目标管理考核内容,加强领导,统筹安排,结合人员岗位工作性质和特点,合理确定平时考核指标,积极探索,创新考核方式,不断完善考核评价机制,切实加强日常管理,努力建设一支信念坚定、敢于担当、敬业爱岗的高素质教职工队伍,为学校的可持续发展做出应有的贡献。

附件:1.河南省农业经济学校平时考核指标体系及分值表

     2.河南省农业经济学校平时考核周工作记实表

     3.河南省农业经济学校平时考核月小结表

     4.河南省农业经济学校平时考核季度考评表

     5.平时考核季度考评结果统计表

 

 

                                                   人事科

                        201599

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